Borrar
Lorenzo Amor, presidente de ATA.

Vídeo: GRUPO20 analiza cómo serán los entornos laborales postcovid

El presidente nacional de ATA, la directora técnica de TIMMIS y el presidente del Grupo Auren, en la mesa de debate del 'think tank' de El Norte de Castilla

J. I. Foces

Valladolid

Lunes, 26 de octubre 2020, 18:48

Necesitas ser registrado para acceder a esta funcionalidad.

Compartir

Desde el minuto uno del confinamiento se puso de manifiesto la importancia del teletrabajo. Algo que inicialmente estaba en fase muy larvada de discusión y en su más incipiente etapa de desarrollo, de golpe se colocó en el epicentro de la actividad humana. De repente, y con un confinamiento absoluto a causa de la pandemia del coronavirus, el trabajo a distancia y por Internet apareció en la vida de los seres humanos y con una aplicación tan contundente que parecía que se hubiera practicado desde 'toda la vida'.

Hasta tal extremo es importante, que poco después de ser levantado el confinamiento ya empieza a estar regulado en la legislación española.

Pero no solo el teletrabajo ha marcado la actividad laboral desde que comenzara la pandemia. Las empresas, pequeñas, medianas o grandes, han tenido que adaptar sus necesidades productivas al nuevo escenario. Y eso ha llevado a preguntarnos desde hace meses cómo van a cambiar aspectos como los vinculados, por ejemplo, al emprendimiento, a la iniciativa de creación de actividades empresariales que garanticen empleo y generación de ingresos para miles de personas.

Patricia Sanz, de TIMMIS.
Patricia Sanz, de TIMMIS.

Pero, ¿y los sistemas de organización de los espacios laborales cómo s ehan visto afectados, con el consiguiente cargo en la cuenta de gastos empresarial? ¿Y la gestión de los equipos cómo ha evolucionado? ¿Y la conciliación de la vida laboral con la familiar? ¿Ha mejorado o, por el contrario, el desarrollo de la actividad laboral en el mismo espacio de presencia de los hijos perjudica a una y a otra? ¿Y qué decir de todos los cambios que se necesitan para garantizar la supervivencia de las empresas en un momento que se presenta y se intuye como de extrema debilidad, camino de una recesión que se prevé muy profunda y de incalculables consecuencias negativas?

Participantes

Pues para tratar de hallar el máximo número de claves posibles sobre estas y otras materias GRUPO20 –el laboratorio de ideas de El Norte de Castilla, Burgosconecta y Leonoticias que, con impulsan quince de las empresas más importantes de Castilla y León– cuenta con la presencia de tres de los profesionales que en España y en este momento mejor pueden ofrecerlas: Lorenzo Amor, presidente nacional de la Asociación de Trabajadores Autónomos y vicepresidente de la CEOE; Patricia Sanz, directora técnica del programa europeo de emprendimiento TIMMIS y codirectora la Cátedra de Comercio Exterior de la Universidad de Valladolid, y Javier Cantera, presidente del Grupo Auren  y de la Fundación Personas y Empresas, además de coordinador de la Mesa de Empleo y Recursos Humanos de Madrid Foro Empresarial, presidente de la Plataforma de Directivos y Empresarios Palentinos y consejero de la firma Roams.

Javier Cantera, de Auren.
Javier Cantera, de Auren.

GRUPO20 se establece en estos momentos en el panorama castellano y leonés como el único 'think tank' de caracter privado, tanto en su organización como en su patrocinio, para buscar propuestas e iniciativas, ofrecer ideas y dar respuestas a un interminable número de incógnitas que se le presentan al ser humano ante un mundo postpandemia que algun día, aunque aún no se sabe cuándo, tendrá que vivir.

Reporta un error en esta noticia

* Campos obligatorios